最近我對匯豐銀行正在進行的大規模重組策略產生了興趣。這家銀行在過去幾年中進行了相當激進的結構簡化，從出售法國和美國的零售業務，到剝離英國的人壽保險業務。看起來匯豐正專注於鞏固其核心業務。

令人感興趣的是，匯豐在去年1月完成私有化之後，如何對待恒生銀行。當媒體詢問是否有可能出售或將恒生作為非核心資產釋出時，匯豐CEO Noel Quinn給出了相當清楚的回應。根據Noel Quinn的說法，完全沒有任何計畫要處置這些資產，而這也顯示出匯豐對香港營運的嚴肅承諾。

更重要的是，Noel Quinn強調，恒生的每個部門都受到母集團重視並獲得肯定。這不只是正式的說法，更反映出匯豐認為在其運營中將恒生作為不可或缺的一部分，具有長期的策略價值。根據Noel Quinn的說法，恒生與匯豐之間在各種業務領域仍有許多協同與協調的空間。

這項策略相當值得關注，因為它顯示出：儘管匯豐在西方進行了大規模的簡化，他們在亞洲市場的地位卻反而得以強化。恒生仍然是一項策略性資產，不會在這次重組過程中被犧牲。