かなり話題に値するトレンドがある——東方ブランドが世界の消費地図を書き換えつつある。

最新の市場調査によると、来年にはある東方大国の商品とサービスの輸出総額が4兆ドルに達する可能性がある。これはどんな規模か？日本の一年間のGDPとほぼ同等だ。

今年の第1～第3四半期のデータはすでに明らかになっている：2.95兆ドル。このペースでいけば、今年の年間で3.9兆ドルに達し、昨年の3.78兆ドルからさらに一段上がる。

さらに興味深いのは、消費者の意識の変化だ。

かつて「Made in XXX」と聞くと、まず思い浮かぶのは「安い、とりあえず使える」だった。今はどうか？デザイン性、革新力、文化的表現——こういった言葉が東方製造と結びつくようになった。ショート動画プラットフォームが最大の「購買意欲喚起装置」となり、海外ユーザーは動画を見てそのまま注文、従来の流通チャネルを直接スキップしている。

世界のEC売上ランキングトップ5のうち、4社は東方発祥または本社がそこにある——アリババ系、京東、拼多多、ファストファッション大手SHEIN。これは偶然ではない。

サービス輸出は商品輸出の1割強に過ぎないが、成長速度は加速している。コーヒーチェーンの瑞幸（ラッキンコーヒー）はすでに海外89店舗を展開し、アメリカにも2店舗ある。アニメ映画『哪吒2』は今年大ヒットし、マレーシアやシンガポールの華人市場でも東方発オリジナルIPの実力が認められ始めている。

IPといえば、今年は「ラブブ」という精霊キャラクターのぬいぐるみが世界中で大ヒットした。背後にいる玩具メーカー・泡泡玛特（ポップマート）は第3四半期の売上高が前年同期比250%増、主に海外市場が牽引し、アメリカでの売上は10倍以上に跳ね上がった。

製造業については言うまでもない。電気自動車、コンシューマーエレクトロニクス、家電の輸出は安定している。自動車業界のデータによれば、今年の最初の9ヶ月間で輸出台数は前年同期比14.8%増の495万台となった。

この背景にあるロジックは実は非常に明快だ。「モノが作れる」から「ブランドが売れる」へ、サプライチェーンの優位性から文化輸出力へ。TikTokやSHEINのようなプラットフォームのおかげで、ブランドは直接エンドユーザーにリーチでき、あらゆる中間工程を省いている。従来の流通体制が再構築されているのだ。

ポップマートの250%成長が示すのは何か？文化コンテンツのグローバルな伝播力が強まっているということ。ラブブのようなキャラクターが世界的に流行するのは、知的財産の価値が市場に認められている証拠だ。

このトレンドは世界の貿易構造にどんな意味を持つのか？越境決済、デジタルマーケティング、サプライチェーンファイナンス——こうした周辺分野もすべて変化している。ブランドの海外展開のロジックは、もはや単なる「低価格攻勢」ではなく、「ブランドプレミアム＋文化的共感」の複合戦略となっている。

製造大国からブランド強国へ、この道は多くの人が想像していたよりも速く進んでいる。