私の友人が、誰も欲しがらない古い工場を引き継ぎました。

土地は悪くなく、立地もなかなか良いのですが、とにかく面倒くさい：各種の許認可、消防、環境保護、すべてが詰まっていて、誰が見ても頭を抱えるような状況。結果として、その一帯の資産はただ寝かされているだけで、名目上は「資産」でも、実際にはほとんど死んでいるも同然でした。

その後、彼は二つのグループを呼び寄せました。
一つは、道路・電気・インターネットのインフラをすべて整備して、園区を「いつでも稼働できる」基盤施設にしたグループで、これはまるで @SeiNetwork のように、スピードと決済を担当しています。もう一つは、政策を徹底的に研究し、「何ができるか」「何ができないか」「どんな業種が入れるか」を、すべて明確なルールテンプレートとしてまとめたグループで、これは @KAIO_xyz のようにコンプライアンスを担当しています。

その結果、状況が一変しました。
銀行、ファンド、物流会社、ソフトウェア開発チームなどが進んで入ってくるようになりました。
銀行は、帳簿上で眠っていたプロジェクトを小口に分割し、「古い資産」を小さく切り分けて市場で流通させ、お金が動くようになりました。
ファンドは産業オペレーションに入り、契約・報告書・プロセスもすべて園区の既存ルールに従って進めるので、人件費が一気に削減されました。
貿易や倉庫業者は、ここを「貨物＋資金の中継拠点」として利用し、以前は自社の帳簿にロックされていたものも、今では園区の「共通ルール」で接続・流通・サービス料の受け取りが可能になりました。
開発チームはその上でシステムやツールを開発し、自分たちで一から政策を調べる必要がなく、園区の「ルールAPI」につなぐだけで済みます。

その時、私はふと気づきました。
伝統的な金融の中のローン、債券、信用資産は、実はこの古い工場と同じで——価値がないわけではなく、誰も手を出せず、動かしづらいだけなのです。
@SeiNetwork + @KAIO_xyz のやっていることは、まさにこういうことです：
一方で「チェーン上の道」を整備し、ものが素早く回るようにし、
もう一方で「ルール」をパッケージ化し、機関が安心して使える環境を作る。
銀行、ファンド、取引所、開発者——
これまで寝かされていた資産を動かしながら、
自分たちは安心して眠れるようになるのです。