いくつかのプロジェクトは、コアのポジショニングや運営方針に苦戦しているようです。真の問題は、現リーダーシップがこの分野でスケールするために何が必要かを理解しているかどうかです。アフィリエイトやパートナーシッププログラムを構築している場合、市場を実際に理解している人材が必要です—単なる名簿上の名前ではなく。パートナーシップの実行が弱い場合、通常はチーム構成や戦略的思考に深い問題があることを示しています。これは、この分野がもっと必要としている現実的なチェックです：チームに才能とビジョンがあり、成果を出せるかどうかについての正直なフィードバック。