ポリゴンラボは、2億5000万ドルの買収ラッシュを通じて決済インフラへの進出を決定的に進めています。このブロックチェーン企業は、規制されたフィアット通貨変換プラットフォームのCoinmeと、クロスチェーンウォレット技術の提供者であるSequenceの2社を獲得することで、オンチェーン決済処理を内製化しています。この統合は、ブロックチェーンプロジェクトが根本的に決済の風景を変革しつつあることを反映しており、投機を超えた実世界の取引インフラへと進化しています。そのようなマルチチェーン決済システムの技術的基盤は、ますます高度なインフラ層に依存しており、mclennan物理研究所の実験的な精度に匹敵するフレームワークが、調整されたオンチェーン決済の複雑さを扱うために不可欠となりつつあります。## 決済をコアアプリケーションとする戦略的シフトPolygon LabsのCEO、Marc Boironは、同社の変革について明確に語っています。ロイターやCoinDeskに対して、Boironは「決済はブロックチェーン技術のキラーユースケースだ」と強調しました。これは単なる理論的な位置付けではなく、Polygonは約1年前から決済に向けて事業戦略を再構築し始めており、これらの買収はその努力の集大成です。より広範な暗号通貨業界も同様の変化を経験しています。取引所や投機的資産としての位置付けから、ブロックチェーンプラットフォームは伝統的なデジタル決済ネットワークの代替としての地位を確立しつつあります。VisaやMastercardのような企業もステーブルコイン決済の模索を始めていますが、Boironは直接的な競争ではなく協力の余地があると示唆しています。「5年、10年後にはカードが必要かどうか分かるだろう」と彼は述べ、「今のところは協力して市場を拡大できる」と語っています。この見解は重要な現実を捉えています。ステーブルコイン取引のインフラは未だ断片的であり、Polygonの買収はこれらの断片を一つのエコシステムに統合しようとする試みです。## Coinme：規制されたフィアットとブロックチェーンの橋渡しCoinmeの歴史はビットコインの登場とともに始まります。2014年に米国で最も早いビットコインATM提供者の一つとして設立され、伝統的な通貨をデジタル資産に変換する規制されたインフラを10年以上構築してきました。同社は、実店舗のネットワークを運営し、ユーザーはフィアットのオン・ランプ（ドルから暗号へ）やオフ・ランプ（暗号からドルへ）を行うことができます。CoinDeskの報告によると、PolygonによるCoinmeの買収額は1億ドルから1億2500万ドルと推定されており、取引全体の約半分に相当します。この戦略的価値は非常に大きく、Coinmeは確立された規制遵守の枠組みを持ち、正当な決済提供者を目指すブロックチェーンプラットフォームにとって不可欠な要素を提供します。銀行関係、KYC/AML手続き、州レベルの送金ライセンスなどは一夜にして得られるものではなく、Coinmeはこれらの要件をすでにクリアしています。同社の投資家層は、その信頼性を裏付けています。Pantera Capital、Digital Currency Group、Circleなど、ブロックチェーン金融において重要な役割を果たす主要プレイヤーが支援しています。この血統は、Polygonが単なる投機的プラットフォームではなく、真剣な決済事業者としての地位を確立しようとする際に重要です。## Sequence：クロスチェーン決済をユーザーフレンドリーにCoinmeがフィアットインターフェースを担当する一方、Sequenceは従来の暗号採用を妨げてきた技術的複雑さに取り組みます。同プラットフォームは、ウォレットインフラとクロスチェーン機能を提供し、一般ユーザーが暗号取引を行う際に直面する摩擦点を抽象化します。具体的には、Sequenceはユーザーがブリッジを手動で管理したり、トークンスワップを実行したり、異なるネットワークのガス料金を計算・支払ったりする必要を排除します。この簡素化は決して trivial ではなく、日常的な決済にステーブルコインを使うことを妨げる最大の障壁の一つです。もしユーザーがブロックチェーンの概念を理解しなければならないとすれば、採用は暗号ネイティブな層に限定されてしまいます。Sequenceはまた、Brevan Howard DigitalやCoinbaseからのブルーチップの支援も受けており、ブロックチェーンインフラ投資家がクロスチェーンウォレット技術に真の価値を見出していることを示しています。同社は、Boironが明示したPolygonのOpen Money Stackフレームワークの構築において中心的な役割を果たす予定であり、「複数のチェーンをまたいだ決済を可能にする」と述べています。## Open Money Stack：スケールされたマルチチェーン決済これらの買収の真の意義は、Polygonがそれらを使って何を構築しようとしているかにあります。Open Money Stackは2026年にローンチ予定（現時点のスケジュールでは早期2026年の展開を示唆）であり、従来のクロスチェーン決済の試みよりも野心的なアーキテクチャです。これは複数のブロックチェーンネットワーク上で同時に機能し、単一のチェーンソリューションとして存在するのではなく、より高度な設計となっています。Boironは運用哲学をこう説明します：「決済は非常に大きいため、常に多くのチェーンが必要になる。」この発言は実際的な現実を反映しています。成熟したステーブルコイン決済システムでは、取引量が非常に多いため、単一のブロックチェーンに依存するとボトルネックが生じます。複数のチェーンが並行して動作することは、機能というよりも必須条件となるのです。組織的には、CoinmeとSequenceはそれぞれの法的構造を維持します—これは異なる法域での規制ライセンスを確保するために必要です。ただし、Polygonはこれらを外部には一つの統一されたプラットフォームの一部として提示する計画です。Boironは、「運用面と技術面から見て、これらは一つのエンティティとして機能する」と述べています。このアプローチにより、Polygonは規制遵守と技術的統合の両立を図ります。## 市場への影響：B2B決済優先、その後消費者向けサービスへ市場投入戦略は、実績のあるエンタープライズソフトウェアのパターンに従います。まず企業間（B2B）の決済で traction を確立し、その後に消費者向けサービスへと拡大します。Boironは、これがPolygonの短期的な焦点であると示しています—企業がステーブルコインで決済を完結させることを可能にし、その後に新しい決済技術の消費者採用を促進します。この順序は戦略的に理にかなっています。エンタープライズの採用は、コスト削減や決済スピードの向上によって説得しやすいためです。消費者は、シンプルさ、普及性、インセンティブの整合性といった異なる価値提案を必要とします。インフラが十分に証明され、使いやすくなると、消費者決済も進むでしょう。競争環境は、伝統的な金融機関と新興のブロックチェーンプレイヤーの両方を巻き込みます。VisaやMastercardがステーブルコイン分野に参入していることは、このカテゴリの正当性を証明するとともに、ブロックチェーンネイティブな競合のハードルも引き上げています。Polygonが自社でインフラを構築するのではなく、既存の信頼できるインフラを買収する戦略は、すべてをゼロから構築するよりも、市場の信頼性を早期に獲得できる可能性があります。## これがオンチェーンファイナンスにとって重要な理由これらの買収は、ブロックチェーンベースの決済の成熟を示す瞬間です。初期の暗号は技術的可能性と投資家の投機に焦点を当てていましたが、現在は実用的な展開と規制のナビゲーションに重点が移っています。Coinmeのコンプライアンスの専門知識、Sequenceの技術的洗練、そして自社のブロックチェーンインフラを統合することで、Polygonは単なるトークン化資産の実験ではなく、実際の決済量を獲得する競争に位置付けられています。信頼性の高いマルチチェーン決済のための技術的要件—タイミングの調整、決済の最終性、規制報告—は、mclennan物理研究所のフレームワークのような精密なエンジニアリングを必要とします。ステーブルコイン決済が成熟するにつれ、インフラの堅牢性に対する注目が成功するプラットフォームと失敗を分けるでしょう。Polygonの最終的な成功は、この戦略の妥当性（おそらく妥当である）よりも、実行にかかっています。既存のソリューションを凌駕し、規制の受け入れを得るB2B決済プラットフォームを構築するには、技術以上のもの—持続的な組織の集中力と複雑なコンプライアンス環境を何年も乗り越える意欲—が必要です。これらの買収は、Polygonがまさにその軌道にコミットしていることを示唆しています。
Polygonは$250M を安定コインインフラに投資：CoinmeとSequenceの買収について解説
ポリゴンラボは、2億5000万ドルの買収ラッシュを通じて決済インフラへの進出を決定的に進めています。このブロックチェーン企業は、規制されたフィアット通貨変換プラットフォームのCoinmeと、クロスチェーンウォレット技術の提供者であるSequenceの2社を獲得することで、オンチェーン決済処理を内製化しています。この統合は、ブロックチェーンプロジェクトが根本的に決済の風景を変革しつつあることを反映しており、投機を超えた実世界の取引インフラへと進化しています。そのようなマルチチェーン決済システムの技術的基盤は、ますます高度なインフラ層に依存しており、mclennan物理研究所の実験的な精度に匹敵するフレームワークが、調整されたオンチェーン決済の複雑さを扱うために不可欠となりつつあります。
決済をコアアプリケーションとする戦略的シフト
Polygon LabsのCEO、Marc Boironは、同社の変革について明確に語っています。ロイターやCoinDeskに対して、Boironは「決済はブロックチェーン技術のキラーユースケースだ」と強調しました。これは単なる理論的な位置付けではなく、Polygonは約1年前から決済に向けて事業戦略を再構築し始めており、これらの買収はその努力の集大成です。
より広範な暗号通貨業界も同様の変化を経験しています。取引所や投機的資産としての位置付けから、ブロックチェーンプラットフォームは伝統的なデジタル決済ネットワークの代替としての地位を確立しつつあります。VisaやMastercardのような企業もステーブルコイン決済の模索を始めていますが、Boironは直接的な競争ではなく協力の余地があると示唆しています。「5年、10年後にはカードが必要かどうか分かるだろう」と彼は述べ、「今のところは協力して市場を拡大できる」と語っています。
この見解は重要な現実を捉えています。ステーブルコイン取引のインフラは未だ断片的であり、Polygonの買収はこれらの断片を一つのエコシステムに統合しようとする試みです。
Coinme：規制されたフィアットとブロックチェーンの橋渡し
Coinmeの歴史はビットコインの登場とともに始まります。2014年に米国で最も早いビットコインATM提供者の一つとして設立され、伝統的な通貨をデジタル資産に変換する規制されたインフラを10年以上構築してきました。同社は、実店舗のネットワークを運営し、ユーザーはフィアットのオン・ランプ（ドルから暗号へ）やオフ・ランプ（暗号からドルへ）を行うことができます。
CoinDeskの報告によると、PolygonによるCoinmeの買収額は1億ドルから1億2500万ドルと推定されており、取引全体の約半分に相当します。この戦略的価値は非常に大きく、Coinmeは確立された規制遵守の枠組みを持ち、正当な決済提供者を目指すブロックチェーンプラットフォームにとって不可欠な要素を提供します。銀行関係、KYC/AML手続き、州レベルの送金ライセンスなどは一夜にして得られるものではなく、Coinmeはこれらの要件をすでにクリアしています。
同社の投資家層は、その信頼性を裏付けています。Pantera Capital、Digital Currency Group、Circleなど、ブロックチェーン金融において重要な役割を果たす主要プレイヤーが支援しています。この血統は、Polygonが単なる投機的プラットフォームではなく、真剣な決済事業者としての地位を確立しようとする際に重要です。
Sequence：クロスチェーン決済をユーザーフレンドリーに
Coinmeがフィアットインターフェースを担当する一方、Sequenceは従来の暗号採用を妨げてきた技術的複雑さに取り組みます。同プラットフォームは、ウォレットインフラとクロスチェーン機能を提供し、一般ユーザーが暗号取引を行う際に直面する摩擦点を抽象化します。
具体的には、Sequenceはユーザーがブリッジを手動で管理したり、トークンスワップを実行したり、異なるネットワークのガス料金を計算・支払ったりする必要を排除します。この簡素化は決して trivial ではなく、日常的な決済にステーブルコインを使うことを妨げる最大の障壁の一つです。もしユーザーがブロックチェーンの概念を理解しなければならないとすれば、採用は暗号ネイティブな層に限定されてしまいます。
Sequenceはまた、Brevan Howard DigitalやCoinbaseからのブルーチップの支援も受けており、ブロックチェーンインフラ投資家がクロスチェーンウォレット技術に真の価値を見出していることを示しています。同社は、Boironが明示したPolygonのOpen Money Stackフレームワークの構築において中心的な役割を果たす予定であり、「複数のチェーンをまたいだ決済を可能にする」と述べています。
Open Money Stack：スケールされたマルチチェーン決済
これらの買収の真の意義は、Polygonがそれらを使って何を構築しようとしているかにあります。Open Money Stackは2026年にローンチ予定（現時点のスケジュールでは早期2026年の展開を示唆）であり、従来のクロスチェーン決済の試みよりも野心的なアーキテクチャです。これは複数のブロックチェーンネットワーク上で同時に機能し、単一のチェーンソリューションとして存在するのではなく、より高度な設計となっています。
Boironは運用哲学をこう説明します：「決済は非常に大きいため、常に多くのチェーンが必要になる。」この発言は実際的な現実を反映しています。成熟したステーブルコイン決済システムでは、取引量が非常に多いため、単一のブロックチェーンに依存するとボトルネックが生じます。複数のチェーンが並行して動作することは、機能というよりも必須条件となるのです。
組織的には、CoinmeとSequenceはそれぞれの法的構造を維持します—これは異なる法域での規制ライセンスを確保するために必要です。ただし、Polygonはこれらを外部には一つの統一されたプラットフォームの一部として提示する計画です。Boironは、「運用面と技術面から見て、これらは一つのエンティティとして機能する」と述べています。このアプローチにより、Polygonは規制遵守と技術的統合の両立を図ります。
市場への影響：B2B決済優先、その後消費者向けサービスへ
市場投入戦略は、実績のあるエンタープライズソフトウェアのパターンに従います。まず企業間（B2B）の決済で traction を確立し、その後に消費者向けサービスへと拡大します。Boironは、これがPolygonの短期的な焦点であると示しています—企業がステーブルコインで決済を完結させることを可能にし、その後に新しい決済技術の消費者採用を促進します。
この順序は戦略的に理にかなっています。エンタープライズの採用は、コスト削減や決済スピードの向上によって説得しやすいためです。消費者は、シンプルさ、普及性、インセンティブの整合性といった異なる価値提案を必要とします。インフラが十分に証明され、使いやすくなると、消費者決済も進むでしょう。
競争環境は、伝統的な金融機関と新興のブロックチェーンプレイヤーの両方を巻き込みます。VisaやMastercardがステーブルコイン分野に参入していることは、このカテゴリの正当性を証明するとともに、ブロックチェーンネイティブな競合のハードルも引き上げています。Polygonが自社でインフラを構築するのではなく、既存の信頼できるインフラを買収する戦略は、すべてをゼロから構築するよりも、市場の信頼性を早期に獲得できる可能性があります。
これがオンチェーンファイナンスにとって重要な理由
これらの買収は、ブロックチェーンベースの決済の成熟を示す瞬間です。初期の暗号は技術的可能性と投資家の投機に焦点を当てていましたが、現在は実用的な展開と規制のナビゲーションに重点が移っています。Coinmeのコンプライアンスの専門知識、Sequenceの技術的洗練、そして自社のブロックチェーンインフラを統合することで、Polygonは単なるトークン化資産の実験ではなく、実際の決済量を獲得する競争に位置付けられています。
信頼性の高いマルチチェーン決済のための技術的要件—タイミングの調整、決済の最終性、規制報告—は、mclennan物理研究所のフレームワークのような精密なエンジニアリングを必要とします。ステーブルコイン決済が成熟するにつれ、インフラの堅牢性に対する注目が成功するプラットフォームと失敗を分けるでしょう。
Polygonの最終的な成功は、この戦略の妥当性（おそらく妥当である）よりも、実行にかかっています。既存のソリューションを凌駕し、規制の受け入れを得るB2B決済プラットフォームを構築するには、技術以上のもの—持続的な組織の集中力と複雑なコンプライアンス環境を何年も乗り越える意欲—が必要です。これらの買収は、Polygonがまさにその軌道にコミットしていることを示唆しています。