なぜエリック・フライの株式選択は成長、利益、価値のバランスを取るのか

投資と自動車設計には驚くべき共通点がある:すべてを一度に手に入れようとすることは、ほとんど成功しない。2011年に日産がムラーノ・クロスキャブリエーターを発売した際、デザイナーたちはセダン、SUV、スポーツカーを一つの車に融合させようと試みた。結果は悲惨だった。批評家たちは、重量がグリップを破壊し、コンバーチブルのトップが視界を悪くしていると指摘した。CNNはこれをその年の「最も嫌われた車」と投票した。その車は数年以内にショールームから姿を消した。

株式投資も同じ原則で動いている。投資家は、高成長、強い収益性、魅力的な評価を組み合わせることで富を築けることを知っている。しかし、多くの企業は一つか二つの分野でしか優れていない。三つすべてを実現する企業を見つけることは、投資の最大の賞の一つだ。これこそが、エリック・フライの株式推奨が際立つ理由だ。彼の投資アプローチは、他の投資家が見落としがちな「トリプル・スレット」チャンスを見極める。

トリプル・スレット・フレームワーク

「すべてを持つ」投資の等価物は、三つの要素を意味する:急速な収益拡大、強い利益率、そして適正価格以下での取引。ウォーレン・バフェットは、2016年にApple Inc.(AAPL)をたった11倍の予想PERで買収したとき、これが効果的であることを証明した。彼のポジションは最終的に1200億ドルの利益を生み出した。同様に、エリック・フライは、銅と金の鉱山会社であるフリーポート・マクモラン(FCX)をこのフレームワークで見つけ出し、わずか11か月で1,350%のリターンをもたらした。

しかし、ここに難しさがある:三つの要素すべてを備えた企業を見つけるのは容易ではない。市場はそれらを見落とすか、適正価格で評価し(価値を提供しない)、あるいは詳細な調査で隠れた問題を明らかにする。なぜほとんどの株が条件を満たさないのかを理解することは、エリック・フライの選択が注目される理由を説明する。

シングル・ストレングス株:成長だけで価値なし

例えば、エリックが昨年3月にInvestorPlace Digestプラットフォームを通じて推奨したXometry Inc.(XMTR)を考えてみよう。同社の株価は20%上昇しており、堅実なリターンだ。しかし、この会社は一つの要素、すなわち成長だけを体現している。

Xometryは、AIを活用した3Dプリントのマーケットプレイスを運営し、製造業者と顧客をつなぐ。小規模企業は複雑な部品の即時見積もりを得られ、大規模な買い手はAIによるサプライヤーのマッチングの恩恵を受ける。これにより、超成長のダイナミクスが生まれる:純利益は今年、マイナス200万ドルからプラス1300万ドルに変動し、その後2年間で倍増すると予測されている。

しかし、問題も深刻だ。Xometryは2021年の上場以来、損失を出し続けており、保守的な投資家を遠ざけている。より重要なのは、株価が予想PER110倍で取引されていることだ。これはS&P 500の平均の5倍にあたる。外見は魅力的だが高価なマセラティのようなもので、見た目は良いが信頼性に欠け、価格も高い。成長は満たしているが、収益性と価値の面では失敗している。

ダブル・ストレングス株:成長と収益性はあるが、価値は不足

イギリスのチップ設計会社、アーム・ホールディングスPLC(ARM)は、異なる制約を示す例だ。同社はスマートフォンのCPUアーキテクチャの99%を支配しており、その支配力はNvidia(NVDA)のGPUサーバーシェア90%と比較しても控えめに見える。

アームの35年の歴史は、絶え間ない革新を示している。同社は、電力節約が重要な場所で必要とされる超効率的なチップ設計を先駆けて開発した。スマートフォン、IoTデバイス、ノートパソコン、自動運転車、そしてますます増えるデータセンターはすべてアームのアーキテクチャに依存している。最新のv9アーキテクチャは、iPhoneの販売価格のうち、製造コストを超える部分に5%の手数料を課す。例えば、$1,199のiPhone 16 Proは、その$485の製造コストを超えるプレミアムの5%をアームに直接支払う—非常に収益性の高い仕組みだ。

アームは、投資資本利益率(ROIC)が40%を超え、AIアクセラレータの継続的な超成長を約束している。アナリストは、今後3年間で利益が年率25%増加すると予測している。

しかし、評価は高すぎる。株価は予想PER61倍で、成長速度が遅いにもかかわらず、Nvidiaの倍の水準だ。最近、アームの株価は決算発表後に12%下落したが、これは経営陣が「わずか」四半期ごとに12%の成長を見込んだためだ。その後、株価はその下落の3分の2を回復している。

これが、たとえ強力な企業でも投資に値しない理由だ。アームは成長と収益性を提供しているが、価値の側面が欠如している—三本柱のうち最後の一つだ。エリック・フライも、現価格での投資を推奨しない。企業の運営の優秀さに関わらず。

完全なパッケージ:三つの要素すべて

コーニング(GLW)は、エリック・フライの株式選択が実現するものの典型だ。三つの基準が真に融合している。

ニューヨーク州北部のメーカー、コーニングは1851年以来、高級素材の先駆者だ。同社は1915年にパイレックスガラスを発明し、1970年には低損失の光ファイバーケーブルを開発、2007年にはiPhoneの革新的なゴリラガラスを生み出した。現在、コーニングはLCDパネル、スマートフォンの画面、ブロードバンド用光ファイバーのリーダー企業だ。これらの産業は、海外の競合に破壊されるはずだった。

しかし、コーニングは絶え間ない革新を通じて生き残った。今や、データセンターのサーバーをつなぐ重要な光ファイバーを供給しており、これはAI運用のためのインフラの要だ。これが主要な成長ドライバーとなっている。

収益性も同様に説得力がある。コーニングは、二つの景気後退と二十年にわたる業界の混乱を通じて、黒字の営業利益を維持してきた。自己資本利益率(ROE)は今年17%に急上昇すると予測されており、市場平均のほぼ倍だ。最も驚くべきは、株価が予想PER19倍と、S&P 500の平均20.2倍を下回っていることだ。

明白な疑問:もしコーニングが本当にすべてを持っているなら、何が問題なのか?

最近の数ヶ月は正当な懸念をもたらした。コーニングは、米国輸出に対して巨大な関税がかかるテレビメーカーに供給している。連邦のブロードバンド資金も予算削減の可能性がある。これらの要因で、最近15%の下落を招いた。

しかし、より深く分析すると、市場は過剰反応していることがわかる。コーニングの米国売上の90%は米国製品からのもので、サプライチェーンの混乱から守られている。中国での売上の80%は中国国内で製造されており、関税の影響は最小限だ。直接的な関税の影響は約1500万ドルと見積もられ、今年の税引前利益の28億ドルに比べれば誤差の範囲だ。さらに、コーニングは、最初の完全米国製太陽光パネル供給チェーンを構築する計画もあり、これにより、提案された商務省の規則下で関税が3,500%に達する可能性のある太陽光企業のコスト回避に役立つ可能性がある。

市場の「売り急ぎ、調査遅れ」の動きは、コーニングをまさにエリック・フライの投資哲学が求めるものに変えている:堅実な企業が合理的な価格で取引されており、真の成長と財務の強さを兼ね備えている。

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