権力、資金、影響力は迅速に動く。時には、最も重要な人物でさえもその流れに遅れをとることがある。このような大規模な事業においては、コントロールは単なる所有権だけでなく、監督や管理の能力も重要となる。

リーダーシップは、単に権力を持つことだけではなく、適切に導き、調整し、全体の流れを把握することにある。
大規模な企業や投資においては、情報の管理と迅速な意思決定が成功の鍵となる。
また、影響力を持つ者は、その力を適切に行使し、長期的な視野を持つことが求められる。