ブリンは2025年12月に引退を撤回し、スタンフォード大学工学部の100周年記念式典で、2019年末に日常の役割から退いたことについて語った。彼は、自分が「螺旋状に落ちている」と感じていたと述べ、世界で最も裕福な人々の一人であるにもかかわらず、2023年にGoogleplexが従業員向けに再開された際に仕事に戻ったと語った。当時の_Wall Street Journal_の報道によると、ブリンは週に3〜4回出勤し、2025年2月にはGoogleの従業員に対して、山のビューを訪れる頻度を週に少なくとも5回にし、60時間の勤務が「適正な生産性のピーク」だとする内部メモを出していた。
Google Geminiの責任者が、創業者のラリー・ページとセルゲイ・ブリンと共にAIの未来を勝ち取るために働くことについて語る
それほど昔の話ではないが、Googleは巨大な存在に甘んじていると見なされる危険性があった。超大型の地位に頼りながら、機敏な競合他社が人工知能の軍拡競争で先を行く中でだ。しかし、Google DeepMindのCEO、デミス・ハサビスによると、その物語は終わったという。
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フォーチュン編集長のアリソン・ショントエルとのインタビューで、ハサビスはGoogleの共同創業者であるラリー・ページとセルゲイ・ブリンが深く関与しているという報告は非常に現実的であり、彼らが積極的に復活を推進していることで、3.9兆ドルの巨大テック企業が再び攻勢に出ていると明かした。ハサビスは、その結果、新たな「黄金時代」の到来と、発見と製品のスピードアップが実現していると主張している。
「セルゲイは現場でプログラミングをしている」とハサビスは_フォーチュン_に語った。特に好評を博しているジェミニモデルなどの最近のプロジェクトに関与しているという。ページもまた、より戦略的な方法で関わり始めているとハサビスは述べた。この実践的な復帰は「素晴らしい」ものであり、同社の技術的な限界を押し広げ、巨大な最先端モデルを訓練するために必要なリソースを確保するのに役立っている。
ブリンは2025年12月に引退を撤回し、スタンフォード大学工学部の100周年記念式典で、2019年末に日常の役割から退いたことについて語った。彼は、自分が「螺旋状に落ちている」と感じていたと述べ、世界で最も裕福な人々の一人であるにもかかわらず、2023年にGoogleplexが従業員向けに再開された際に仕事に戻ったと語った。当時の_Wall Street Journal_の報道によると、ブリンは週に3〜4回出勤し、2025年2月にはGoogleの従業員に対して、山のビューを訪れる頻度を週に少なくとも5回にし、60時間の勤務が「適正な生産性のピーク」だとする内部メモを出していた。
出荷文化への回帰
この創業者の再びの積極的な関与は、大きな構造的変化と重なる。Google BrainとDeepMindの研究部門の合併だ。現在、統合された組織を率いるハサビスは、Google DeepMindを「エンジンルーム」と表現し、Googleの検索、YouTube、Chromeといった巨大なエコシステムに接続された「原子力発電所」のような存在だと述べた。
この統合は、ハサビスが認めた警鐘の時期、2023年にOpenAIのChatGPTが爆発的にリリースされた後に行われた。スケーリング法則の時代に競争するために、Googleは才能と計算能力を集約する必要があった。「Googleのような企業でも、2つの最先端プロジェクトを一つの傘の下に持つだけの計算能力は十分ではなかった」とハサビスは説明した。
「私たちには、オリジナルのDeepMindとGoogle Brainという世界クラスのグループがあった」と彼は述べ、今でもGoogleがこれらのグループの技術や発見に基づく現代AI業界の約90%が構築されていることに十分な評価を受けていないと考えていることを付け加えた。Googleには「信じられないほどの才能があり、世界のどこよりも優れている」と考えているが、「計算能力の必要性を考えると、二つのグループを持つのはますます複雑になっている」とも述べた。
この戦略は効果を上げているようだ。内部再編後、2025年末までにアルファベットの株価は約65%上昇し、ジェミニ3や「ナノバナナ」と呼ばれるウイルス性の画像生成モデルのリリースによるものだ。ハサビスは、これらの最新モデルが高レベルの研究やコーディング支援に十分に役立つ段階に到達したと主張している。
ハサビスはこの時期を、Googleのルーツの再発見と位置付けており、ページとブリンの実践的な復帰はよりふさわしいものとなっている。彼の目標は、10〜15年前の「出荷文化」を復活させることだった。計算されたリスクを取り、迅速に動くことだ。ハサビスは、Googleが「計算されたリスクを取り、素早く出荷し、革新を受け入れることで、『Googleの黄金時代』を再発見している」と信じている。製品の工学的側面だけでなく、科学的・厳密な観点からも、何を出荷するかについて慎重に考えることに重点を置いている。「私たちは本当に自分たちのリズムに乗ってきた」とハサビスは言い、「外部の人々や世界もそれを感じ始めている」と付け加えた。
株価を超えて、ハサビスはこの企業の復興を、より広範な科学的進展への足掛かりと見なしている。彼は、次のGoogleの黄金時代が、10〜15年後に「根本的な豊かさ」の世界を解き放つのに役立つと予測している。彼のビジョンには、AIを使ったエネルギー危機の解決(核融合や太陽光の突破口)、人間の健康の革命(「今日の医療とは異なる姿」)、そして最終的にはそれらの資源を使って「星へ旅する」ことも含まれている。
ただし、今後の最優先事項は「クラシックなイノベーターのジレンマ」だ。創業者たちが現場に戻り、統一されたAI部門が船を動かす中、ハサビスはGoogleはもはや未来に反応するだけでなく、「未来を築いている」と信じている。「自分たちを破壊しなければ、誰か他の誰かがやる」とハサビスは言う。「自分たちの条件でやる方がずっと良い」。
YouTubeで全エピソードを視聴できます。インタビューの書き起こしはこちら。
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