O bilionário Kevin O’Leary grita "A próxima etapa da onda de IA é o web3": LLM não pode criar Starbucks, mas Blockchain pode.

Kevin O’Leary apontou que a IA e a blockchain irão remodelar o varejo, mas a escalabilidade na cadeia ainda é o maior desafio, e o mercado está buscando uma solução com o protocolo DAG e Agentic (Resumo: O pai rico afirmou que “Ethereum e prata” são os melhores ativos atuais: a economia global colapsou este ano, e os ativos em papel se tornarão lixo) (Contexto adicional: Buffett, que sempre foi cético em relação ao ouro, também começou a comprar discretamente? Pai rico: isso significa que o colapso do mercado não está longe) O investidor de risco e bilionário conhecido Kevin O’Leary lançou uma previsão em um evento público no dia 19: no futuro, os consumidores dirão apenas uma frase e a IA do agente poderá escolher a loja e fazer o pedido, com a blockchain realizando a liquidação simultaneamente, tudo em menos de dois minutos e sem precisar tirar o celular. Essa declaração imediatamente gerou discussões na plataforma X, pois conecta as duas ondas tecnológicas da IA e da blockchain ao ponto mais sensível do varejo - velocidade, custo e experiência. IA fazendo pedidos automaticamente, pagamentos sem contato O’Leary descreveu um cenário muito visual: “Quero um latte desnatado, e ele estará pronto em 90 segundos.” Através da chamada “IA de agente (Agentic AI)”, o sistema primeiro lê a localização e preferências do usuário, em seguida, compara o estoque das lojas próximas, o tempo de espera na fila e a rota de entrega, e finalmente envia a instrução para a camada de pagamento da blockchain para completar a transação. Para os varejistas, a vantagem é uma previsão de demanda mais detalhada e recebimentos em tempo real; para os consumidores, todo o processo, desde comparação de preços, pedido até pagamento, é automatizado. O enorme fluxo de transações coloca à prova a blockchain Atrás dessa visão entusiasmada, a maior sombra vem da escalabilidade da blockchain. O’Leary comparou as blockchains atuais a “praças de pedágio em rodovias”: quanto mais veículos, mais congestionamento. Tomando como exemplo as taxas e velocidades de transação do Ethereum, durante os picos, o custo por transação pode ser muito maior do que o preço de um café comum, tornando-se insustentável para o volume de transações diárias em nível Walmart. Os pagamentos no varejo precisam ser confirmados em milissegundos, com custos quase zero e estabilidade 24 horas por dia; a estrutura atual na cadeia ainda está claramente aquém desse limiar. DAG e ACP: Caminhos potenciais para a solução O mercado não parou nas queixas. Em um nível mais profundo, os desenvolvedores estão voltando sua atenção para o gráfico acíclico direcionado (DAG). O DAG adota uma configuração em “teia de aranha”, permitindo que várias transações sejam verificadas simultaneamente, sem necessidade de esperar na fila para serem processadas, com uma TPS teórica que pode alcançar dezenas de milhares. Algumas startups como BlockDAG, Hedera e Nano já comercializaram essa estrutura, visando o mercado de pequenas transações de alta frequência. Em termos de aplicação, a IA de agente está aguardando padronização. Stripe e OpenAI se uniram para propor o protocolo de comércio de agentes (Agentic Commerce Protocol, ACP); o AP2 do Google também está avançando na mesma direção. Esses protocolos tentam definir como os agentes de IA podem acessar carteiras de forma segura, validar identidades e processar reembolsos, permitindo que grandes varejistas e provedores de pagamento se conectem. Riscos, oportunidades e cronogramas Instituições de pesquisa preveem que o mercado da blockchain no varejo pode alcançar 6,01 bilhões de dólares até 2030, e que mais da metade das empresas de IA generativa terá agentes autônomos implantados até 2027. Isso significa que, se a infraestrutura conseguir romper nos próximos dois a três anos, os primeiros participantes poderão colher um duplo bônus. Os riscos também existem: a validação de identidade, o controle de fundos dos usuários e a regulação em cada país ainda estão em fase de exploração. Mesmo que a tecnologia amadureça, grandes varejistas também precisarão de tempo para reformar seus sistemas de caixa e ERP de backend. Para os investidores, a barreira é tanto uma resistência quanto uma muralha protetora. Projetos DAG, provedores de carteira e fornecedores de API de pagamento estão todos na mesma linha de partida, disputando os pontos-chave de “liquidação em segundos na cadeia” e “agendamento de agentes de IA”. Uma vez que a velocidade de iteração seja validada, os consumidores precisarão de apenas um comando, e o processo de varejo poderá ser totalmente entregue a algoritmos, como na visão de O’Leary. O’Leary fala do futuro de forma tranquila, mas para que o “pedido em 90 segundos” se torne realidade, os engenheiros ainda precisam enfrentar o frio e implacável throughput da blockchain e as zonas cinzentas regulatórias. Mesmo assim, o processamento paralelo da arquitetura DAG e a padronização de protocolos como o ACP já abriram caminhos viáveis para essa revolução. À medida que os benefícios da IA de agente e a liquidação eficiente na cadeia se alinham gradualmente, um novo ponto crítico no varejo surgirá - nesse momento, pedir um café pode ser mais rápido do que abrir a carteira. 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