В течение последнего века индустрия развлечений была доминирована несколькими крупными компаниями. Disney создала глобальную контент-империю благодаря своим уникальным персонажам и историям. В то же время Netflix кардинально изменила способ, которым люди смотрят фильмы и телепередачи, благодаря потоковому вещанию и подписке.

Однако, с быстрым развитием технологий искусственного интеллекта и Web3, структура развлекательных ИП достигает новой точки поворота. Инновационные попытки Holoworld AI предвещают беспрецедентную трансформацию в создании развлекательного контента, подтверждении авторских прав, распространении и финансовизации.

Успех Disney основан на глубоком управлении персонажами и историями. От Микки Мауса до Короля Льва и Холодного Сердца, эти персонажи не просто образы из фильмов и сериалов, но также породили игрушки, тематические парки, игры и различные сопутствующие товары. Disney овладел всей цепочкой создания ценности — от производства контента до распространения, разработки мерчендайза и управления тематическими парками, превращая этих персонажей в долговременные коммерческие активы. Ценность этих персонажей проявляется не только в кассовых сборах, но что еще более важно, они уже стали важными символами глобальной культуры. Это и называется "экономика персонажей", то есть использование персонажей как основных активов контента.

С другой стороны, Netflix ведет медийную революцию благодаря своей новаторской модели потокового распределения. Это не только изменило способ распространения контента, но и перевернуло традиционные модели просмотра и получения прибыли. Успех Netflix подтверждает, что в цифровую эпоху инновации в распределении контента также могут создавать огромную коммерческую ценность.

Однако, с появлением технологий AI и Web3, мы находимся на пороге нового раунда преобразований в индустрии развлечений. Эти новые технологии могут переопределить способы создания контента, механизмы подтверждения и защиты интеллектуальной собственности, каналы распространения, а также процесс финансовизации контента. В будущем мы можем увидеть более персонализированный и интерактивный развлекательный контент, а также более открытую и децентрализованную экосистему контента.

Несмотря на то, что эта трансформация полна возможностей, она также сопряжена со многими вызовами. Как найти баланс между технологическими инновациями и традиционными отраслями, как защитить права создателей, как справиться с возможными этическими проблемами — все это вопросы, которые необходимо решать всей отрасли совместно.

В любом случае, можно предсказать, что развлекательная индустрия вступает в новую эру. В этой новой эпохе технологии будут играть все более важную роль, и компании и создатели, которые смогут успешно адаптироваться и возглавить эту трансформацию, получат возможность занять важное место в будущем развлекательном ландшафте.