Я всегда считал, что главная проблема ИИ не в том, "может ли он считать", а в том, "можно ли ему доверять".



Модель может предсказывать очень точно, но это не означает, что она не может дать сбой.

Пока я не увидел @AlloraNetwork, я не осознавал —
Кто-то делает очень неинтуитивную вещь:
Позвольте ИИ предсказывать ИИ, пусть модели проверяют модели, используйте механизмы для создания доверия.
В тот момент я понял, что это, возможно, и есть настоящая отправная точка "децентрализованного интеллекта".

В эпоху AI + Web3 многие проекты все еще вращаются вокруг вопроса "кто может предсказать более точно", но настоящая разница заключается в том, может ли интеллект быть широко использован, проверен и обменен.

Итак, только что был сделан большой шаг, возможно, этот шаг заключается в том, что интеллект переходит из «лаборатории» в «экономическую практику»; из «видимого» в «используемое».

1. Новый сигнал: Allora Smart вызывается на уровне "капитальных решений"

Недавние официальные отчеты Allora указывают на то, что их сеть продвигает механизм "децентрализованного интеллектуального управления капиталом" (adaptive capital decision).

То есть, умные сигналы используются не только для прогнозирования цен и сопоставления моделей, но и начинают связывать такие ключевые движущие силы, как "поток капитала" и "исполнение стратегии".
Городские львы считают, что это ключевой момент для Allora в переходе от "прогностической сети" к "умной экономической платформе".

Во-вторых, несколько структурных сигналов, которые я особенно ценю.

Механизм ролей становится более четким. Роли Worker, Reputer и Validator не только существуют теоретически, но и стремятся к «тому, кто несет ответственность за принятие решений». Данные Messari показывают, что Allora представляет собой полную цепочку «агрегация моделей → оценка моделей → умный вывод».

Умный вывод «активируется» капиталом. Когда умное прогнозирование начинает действительно связываться с распределением капитала и потоками средств, это означает, что оно вошло в «уровень исполняемых действий», а не просто в «уровень сигналов».

От инструментов к активам. В белой книге Allora упоминается, что ALLO является "первым активом с интеллектуальной поддержкой" (intelligence-backed asset) — это означает, что вы не покупаете модель, а покупаете "сервис сетевого интеллекта".

Три. Мнение и ожидания атакующего льва|Три ключевых наблюдательных момента
1. Объем вызовов более критичен по сравнению с «готовностью платить», чем «бесплатные разы». Умные технологии сложны и дорогостоящи; если за продукт действительно платят, то это не только техническое доказательство, но и коммерческое.

2. Справедливость механизма будет определять круг игроков. Если ранние валидаторы/поставщики моделей будут монополизированы немногими крупными китами, сеть будет склоняться к циклу сильнейших; если дизайн будет разумным, у малых узлов и малых моделей также будет возможность, тогда это будет истинная суть "децентрализованного интеллекта".

3. Скорость расширения экосистемы будет отражать доверие пользователей. Сколько агентов, продуктов и протоколов использует интеллект? Зависит ли он от сигналов Allora, а не от собственных моделей? Это определяет, станет ли интеллект "инфраструктурой" или "декорацией".

Четыре. Почему сейчас является периодом узлов.

Основная сеть в процессе продвижения, ALLO стейкинг, мосты, миграция моделей и прочее на подходе.

Рынок финансирования AI+блокчейн-проектов уже превысил 2 миллиарда долларов, и капитал ищет "реализуемые проекты" значительно быстрее, чем раньше.

Таким образом, позиционирование Allora изменилось с "системы прогнозирования" на "вызываемую интеллектуальную инфраструктуру" — этот поворот, как только будет подтвержден, закрепит его место в AI × Web3.

Пять, заключение

Нападающий считает, что ценность Allora заключается не в "нескольких точных прогнозах", а в "превращении интеллекта в проверяемый, оплачиваемый и торгуемый актив". Этот путь от идеи к продукту, от сигнала к капиталу, как только он будет реализован, станет не просто участием в проекте, а участием в преобразовании интеллектуальной экономики.
Посмотреть Оригинал
post-image
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
  • Награда
  • комментарий
  • Репост
  • Поделиться
комментарий
0/400
Нет комментариев
  • Закрепить