История Abercrombie & Fitch выглядит как предостерегающая сказка бизнес-школы, превращенная в историю искупления. Когда-то являвшийся культовым брендом образа жизни в Америке, A&F стал синонимом скандалов при бывшем CEO Майке Джеффризе — оскорбления на рабочем месте, судебные иски за дискриминацию и обвинения, настолько серьезные, что компания стала культурной шуткой. Джеффриз ушел с пакетом выходного пособия в $27 миллионов, оставив хаос после себя.
Затем произошло нечто неожиданное. С момента назначения нового генерального директора Фрэн Хоровиц Бонадис, A&F не просто стабилизировалась — она взорвалась. Рост выручки с начала года составил 393.20%, а цена акций поднялась до $174.40, опережая более широкие розничные тренды на фоне массовых закрытий магазинов в отрасли.
Что на самом деле изменилось
Горовиц Бонадис не пыталась переименовать A&F во что-то, чем оно не было. Вместо этого она посмотрела в прошлое, чтобы продвигаться вперед.
Поворот продукта: Ушли сексуализированные образы и однообразная эстетика. Логотип вернулся к своим корням охотничьего наследия. Маркетинг изменился с объективации на стиль жизни.
Смена потребителей: Поколение Y (28-43) стало основной демографической группой, заменив стратегию, ориентированную на подростков. Эта более старая и состоятельная аудитория ценит качественные материалы, точность подгонки и классические вещи больше, чем следование трендам.
Исполнение: Рыночные исследования точно определили размеры и комфорт. Коллекции эволюционировали в сторону премиальных основ, свадебной одежды и предметов роскоши — непривлекательных, устойчивых к рецессии вещей, которые люди действительно покупают.
Более широкая картина
Возвращение A&F — это не просто история на радость. Это точка данных в более широком изменении розничной торговли: бренды, которые признают свои прошлые ошибки и искренне адаптируются, могут восстановиться быстрее, чем ожидалось. В то время как весь сектор розничной торговли стагнирует, A&F растет на 393% в годовом исчислении — разрыв, который привлекает внимание аналитиков.
Сравнения Уолл-стрита с люксовыми брендами, такими как Hermès, подчеркивают, насколько важна позиция бренда, когда исполнение на высоте.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Как бренд с скандальной репутацией добился 393%-ного роста доходов
Падение и Восхождение
История Abercrombie & Fitch выглядит как предостерегающая сказка бизнес-школы, превращенная в историю искупления. Когда-то являвшийся культовым брендом образа жизни в Америке, A&F стал синонимом скандалов при бывшем CEO Майке Джеффризе — оскорбления на рабочем месте, судебные иски за дискриминацию и обвинения, настолько серьезные, что компания стала культурной шуткой. Джеффриз ушел с пакетом выходного пособия в $27 миллионов, оставив хаос после себя.
Затем произошло нечто неожиданное. С момента назначения нового генерального директора Фрэн Хоровиц Бонадис, A&F не просто стабилизировалась — она взорвалась. Рост выручки с начала года составил 393.20%, а цена акций поднялась до $174.40, опережая более широкие розничные тренды на фоне массовых закрытий магазинов в отрасли.
Что на самом деле изменилось
Горовиц Бонадис не пыталась переименовать A&F во что-то, чем оно не было. Вместо этого она посмотрела в прошлое, чтобы продвигаться вперед.
Поворот продукта: Ушли сексуализированные образы и однообразная эстетика. Логотип вернулся к своим корням охотничьего наследия. Маркетинг изменился с объективации на стиль жизни.
Смена потребителей: Поколение Y (28-43) стало основной демографической группой, заменив стратегию, ориентированную на подростков. Эта более старая и состоятельная аудитория ценит качественные материалы, точность подгонки и классические вещи больше, чем следование трендам.
Исполнение: Рыночные исследования точно определили размеры и комфорт. Коллекции эволюционировали в сторону премиальных основ, свадебной одежды и предметов роскоши — непривлекательных, устойчивых к рецессии вещей, которые люди действительно покупают.
Более широкая картина
Возвращение A&F — это не просто история на радость. Это точка данных в более широком изменении розничной торговли: бренды, которые признают свои прошлые ошибки и искренне адаптируются, могут восстановиться быстрее, чем ожидалось. В то время как весь сектор розничной торговли стагнирует, A&F растет на 393% в годовом исчислении — разрыв, который привлекает внимание аналитиков.
Сравнения Уолл-стрита с люксовыми брендами, такими как Hermès, подчеркивают, насколько важна позиция бренда, когда исполнение на высоте.