Вот в чем дело с современными организациями — доверие хрупко, а темп изменений не ждет никого.
Старая модель? Этот командно-административный, сверху-вниз стиль управления? Она рушится. Быстро.
На смену ей приходит нечто более гибкое. Руководители, которые действительно используют коллективный интеллект. Не просто делегируют задачи, а по-настоящему распределяют полномочия для принятия решений.
Все сводится к четырем ключевым принципам: • Прозрачность, которая создает настоящее доверие • Адаптивность вместо жесткого планирования • Совместная ответственность за результаты • Сети вместо иерархий
В сообществах Web3 и DAO мы уже видим, как этот сдвиг происходит на практике. Вопрос не в том, стоит ли эволюционировать — вопрос в том, будете ли вы вести этот переход или останетесь позади.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
6 Лайков
Награда
6
4
Репост
Поделиться
комментарий
0/400
bridgeOops
· 10ч назад
Честно говоря, всё это в Web3 уже давно используется, а традиционные компании только сейчас начинают осознавать — действительно, немного поздновато.
Посмотреть ОригиналОтветить0
GateUser-75ee51e7
· 10ч назад
Вся эта система DAO звучит довольно привлекательно, но неизвестно, не превратятся ли так называемые децентрализованные решения в новую игру власти, когда дело дойдет до реального внедрения.
Посмотреть ОригиналОтветить0
ZKProofster
· 10ч назад
Честно говоря, именно в DAO это действительно важно — но у большинства организаций не хватит криптографической строгости, чтобы реализовать это. Они просто переименуют иерархию в "децентрализованную" и на этом успокоятся. Слишком часто это видел.
Посмотреть ОригиналОтветить0
SudoRm-RfWallet/
· 11ч назад
В Web3 это уже давно используется, а традиционные организации только сейчас начинают это понимать, ха-ха.
Вот в чем дело с современными организациями — доверие хрупко, а темп изменений не ждет никого.
Старая модель? Этот командно-административный, сверху-вниз стиль управления? Она рушится. Быстро.
На смену ей приходит нечто более гибкое. Руководители, которые действительно используют коллективный интеллект. Не просто делегируют задачи, а по-настоящему распределяют полномочия для принятия решений.
Все сводится к четырем ключевым принципам:
• Прозрачность, которая создает настоящее доверие
• Адаптивность вместо жесткого планирования
• Совместная ответственность за результаты
• Сети вместо иерархий
В сообществах Web3 и DAO мы уже видим, как этот сдвиг происходит на практике. Вопрос не в том, стоит ли эволюционировать — вопрос в том, будете ли вы вести этот переход или останетесь позади.