Еще одна неделя, когда я потратил 75% рабочего времени на исправление ошибок и разработку функций (в основном для панели управления).

это паттерн, который я хочу сломать, потому что я мог бы разрабатывать новые модели, находить новые сделки, а я трачу большую часть времени на обслуживание.
есть решение этой проблемы — нанять кого-то, кому я доверяю, чтобы он управлял всеми функциями и ошибками в бизнесе, что я активно рассматриваю.
я верю, что со временем количество ошибок, которые я нахожу, будет стремиться к 0, поскольку я создаю лучшие механизмы контроля каждый раз, когда их нахожу. но это все еще сложно.
в течение последних 6 месяцев мне неизбежно пришлось использовать это время для разработки, проверки того, что системы работают должным образом, и их обслуживания.
но в какой-то момент я должен рассматривать это почти как фабрику и управлять этой частью бизнеса через кого-то другого.
одна из моих проблем в бизнесе — я не люблю отпускать контроль. в конце концов, эти системы управляют всем моим капиталом, и я накопил специфичное для отрасли понимание граничных случаев, которые могут произойти и испортить весь процесс. я установил контрольные механизмы со временем, но все еще кажется немного странным отпускать этот контроль.
но я должен улучшиться в этом, если хочу масштабироваться до следующей версии того, куда я хочу идти.
много дел впереди, я в предвкушении предстоящей работы.