Босс OnlyFans ушел, 43 года, рак.



Леонид Радвинский — большинство людей не знают этого имени.
Но он, вероятно, один из самых успешных интернет-босса по заработкам за последние пять лет. В 2018 году купил 75% акций OnlyFans менее чем за 50 миллионов долларов, к 2024 году получал только дивидендов 701 миллион долларов в год.
По оценкам Forbes, его состояние на момент смерти составляло от 4,7 до 7,8 миллиарда долларов. Почти не давал интервью, не имел публичных социальных сетей, даже сотрудники редко его видели. Истинный игрок за кулисами.

Но сегодня я хочу говорить не о его истории жизни.
Я хочу говорить о бизнес-модели OnlyFans.

Эта платформа по сути делает одно: встает между создателями контента и фанатами, берет 20%, создатели отвечают за производство контента, поддержку фанатов, получение трафика, платформа предоставляет платежный канал и инфраструктуру.
И затем забирает одну пятую каждой транзакции. В 2023 году общий объем транзакций платформы превысил 6,5 миллиарда долларов, прибыль компании превысила 1 миллиард.
Радвинский лично получил 472 миллиона дивидендов.

Эта структура настолько чистая, что вызывает зависть. Нет запасов. Нет больших затрат на модерацию контента (создатели несут ответственность). Нет проблем с авторскими правами.
Даже не нужен рекомендательный алгоритм. Говоря просто, это просто машина по сбору арендной платы.

Вы можете считать эту индустрию спорной. Но с точки зрения бизнес-структуры Радвинский сделал три вещи правильно:

Во-первых, нашел область с крайне слабой инфраструктурой платежей (контент для взрослых), решил самую критическую проблему.
Во-вторых, заставил создателей нести почти все операционные затраты, платформа просто проводник.
В-третьих, никогда не выходил на публику, не создавал свой бренд, позволил платформе стать равной категории.

Ушел в 43 года, оставив машину, зарабатывающую 1 миллиард в год.
Вы можете не одобрять эту индустрию, но эту бизнес-модель должен изучить каждый, кто создает платформу.
Что такое настоящая платформенная экономика? Это не сколько у вас пользователей, а сколько транзакций вы контролируете между ними и сколько комиссии вы можете снять.
Посмотреть Оригинал
post-image
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
  • Награда
  • комментарий
  • Репост
  • Поделиться
комментарий
Добавить комментарий
Добавить комментарий
Нет комментариев
  • Закрепить