分散化ソーシャル「崩壊」実録：期待から失望へ

Deng Tong、ゴールデンファイナンス

2025年11月16日、分散型ソーシャルメディアアプリ Hey（旧 Lenster）は資金不足のため開発を停止します。公式によると、Hey Pro と Hey Names の年間利益合計は約4.1万ドルであり、ユーザーの期待する規模でプラットフォームを運営することはできません。

分散型ソーシャルメディアの分野はかつて非常に盛況で、多くの有名プロジェクトが一世を風靡しましたが、悲惨な運命から逃れることはできませんでした。

この記事では、陥落した分散型ソーシャルメディアプロジェクトを振り返ります。

一、ヘイ

Hey 元の名前は Lenster で、Yogi Nth は 2022 年 3 月に設立されました。Yogi Nth はフロントエンドエンジニアで、Aave や Lens Protocol に関連する作業に関与していました。

Heyの最初のポジショニングは、Xのようなソーシャルクライアントでした。その後、Hey.xyzに改名され、Lensプロトコルエコシステムに特化した分散型ソーシャルアプリケーションとなりました。主な特徴は、分散型であり権限のないアクセスを強調し、ユーザーが自分自身のデジタルアイデンティティ、コンテンツ、ソーシャルグラフの所有権を掌握できることです。ユーザーはプラットフォーム上でリッチメディアを含むコンテンツを公開し、コメントやリツイートを行い、リアルタイム通知などの主流なソーシャル機能を体験することができます。その特徴は、クロスプラットフォームの相互運用性をサポートしていることで、ユーザーがHey上で蓄積したフォロワーや創作したコンテンツは、他のLensプロトコルに対応したアプリケーションでも引き続き使用でき、ソーシャルネットワークを再構築する必要がありません。

HeyがXに投稿したところによれば、Heyプロジェクトが停止した理由は年収がわずか4.1万ドルだったからです。

プロジェクトを辞めることは難しい決断ですが、現実は簡単です：このプラットフォームは自給自足できません。

Hey Pro と Hey Names は常にオプションです。85万人のユーザーの中で、約2000人だけがProバージョンを選択し、1人あたり20ドル、年間で約4万ドルになります。Hey Names からは約1000ドルの収入がありました。ですので、年間で合計約4.1万ドルであり、これはプラットフォームがユーザーの期待通りの規模で運営するには不十分であり、私たちが自腹を切らない限りは無理です。99%以上のユーザーはHeyを完全に無料で使用しています。

こんにちは、トークンやエアドロップを約束したことはありません。それは決してマイニングのために生まれたものではありません。それはプロトコルでも金庫でもなく、私たちが資金を管理する場所でもない、Lensに基づくソーシャルクライアントです。私たちは4年間継続的に新機能を追加し、常に完全に透明性を保っています。予期せぬ事態が発生した場合でも、私たちは返金を公に処理し、説明を行います。

コードは常にオープンソースです。契約の制限はなく、隠れたインセンティブメカニズムもありません。これは単なるコミュニティツールですが、資金の限界に達しました。私たちを支えてくれたすべての人に感謝します。コミュニティは未来の発展方向を引き続き形作ることができます。

以上の説明がすべての疑問を解決できることを願っています。

HeyはLensプロトコルエコシステムのフロントエンドアプリケーションとして、ユーザー規模はLensエコシステム全体のユーザーベースに依存しています。しかし、Lensプロトコル自体はその後の人気の低下によりユーザーの成長が停滞する問題が発生し、これがHeyの収益の困難さにつながっています。

II. Friend.tech

Friend.techは、匿名の開発者である0xracerAltとShrimppepeによって共同設立され、かつては非常に人気のあったWeb3の分散型ソーシャルプラットフォームです。ソーシャルインフルエンスをトークン化する革新的なモデルで急速に火が付いたものの、開始からわずか1年と1か月で閉鎖の運命を迎えました。

2023年8月、Friend.techはBaseブロックチェーン上で正式にリリースされ、初日から多くの注目を集めました。11月、創設者0xracerAltのTwitterアカウントが突然表示されなくなり、プロジェクトに対する疑念が高まりました。2024年5月にV2バージョンをリリースし、プラットフォームのネイティブトークンFRIENDを発行し、バージョンのアップデートとトークン発行を通じて低迷を打開しようと試みました。

FRIENDはデビューからすぐに高峰の栄光の瞬間を持っていました。2024年5月には、コインの価格が3ドルの歴史的高値に迫り、その後継続的に下落しました。記事執筆時点では0.02443ドルです。

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2024年9月、Friend.techは発表を行い、プロジェクトの管理と所有権のパラメータがEthereumの空アドレスに設定されたことを明らかにし、スマートコントラクトへの制御を放棄したことを意味し、プラットフォームは基本的に閉鎖された。

Friend.techは、他の分散型ソーシャルプラットフォームが遠く及ばない高光の瞬間を持っていました：初日のDAUは136,000人に達し、ローンチから1ヶ月以上経った後、プロトコル手数料は5000 ETHを超え、累計取引件数は459万件を超え、ロックアップ量のピークは5168万ドルに達しました。

しかし、熱度の衰退速度は非常に早く、2024年7月には日々のアクティブユーザーが最少でわずか15人となる。

前述のように、サービス開始から1ヶ月以上が経過した後、プロトコルの手数料は5000 ETHを超えました。これにより、プロジェクト側は早々に士気を失い、創設者のアカウントも一時的に失踪しました。この結果、ユーザーの信頼が失われました。また、Friend.techには多くの投機が存在します：ユーザーはKOLのKeyを購入することでプライベートチャットルームに入り、特別なコンテンツを取得できますが、価格は購入者数の増加に伴い上昇します。これにより、本当の社交ユーザーではなく、多くの投機者が引き寄せられました。彼らはKOLのKeyを奪った後、高値で転売して利益を得るため、後期にはユーザーの参加障壁が非常に高くなり、新規ユーザーが参加しづらくなります。投機行為に誰も引き受け手がいなくなった後、プラットフォームが冷え込むのは必然です。

III. スティーミット

Steemitは、Daniel Larimer（BM、EOSの創設者でもある）とNed Scottによって共同設立されました。2016年1月にSteemitのコア作業が完了し、3月に初期版が発表され、7月に正式に公開されました。「コンテンツ作成によるトークン報酬」というモデルで迅速にクリエイターの関心を引きました。2017年1月には登録ユーザーが12.5万人を突破し、1日のアクティブユーザーは4400人に達しました。同年6月には登録ユーザーがさらに20万人を突破しました。その後、人気は徐々に下がり、一般の視野から次第に消えていきました。

2017年3月、技術のコアメンバーであるダニエル・ラリマーはSteemitを退職し、その結果、技術開発は遅れました（Steemitを離れた後、BMはEOSプロジェクトに取り組みました）。また、Steemitが大量のユーザーを引き付ける理由はそのトークン報酬メカニズムにあり、2018年1月に8ドルを超える歴史的な高値を記録した後、継続的に下落し、現在のところ0.07791ドルにまで落ち込み、ユーザーの関心を引くことが難しくなっています。さらに、後発のFarcaster、Friend.techなどとの競争に直面し、Steemitは再び立ち直ることができませんでした。

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第四に、声

2019年6月、Dan Larimerは再び分散型ソーシャルプラットフォームVoiceを立ち上げ、当時は業界のパラダイムを変えるアプリとして位置付け、TwitterやFacebookなどの主流ソーシャルプラットフォームに直接対抗しました。

2020年、Block.oneはVoiceに追加投資を行い、累計投資額は最終的に3億ドルに達しました。2021年、運営不振のため、Block.oneはVoiceをクリエイター向けのNFTソーシャルプラットフォームにアップグレードすることを発表し、ユーザーはプラットフォーム上でさまざまな形式のデジタル資産を作成し、取引を行うことができます。

しかし、変革も最終的にVoiceを救うことはできませんでした。2023年9月、Voiceの公式は数ヶ月以内に徐々に運営を停止し、新規ユーザーの登録と取引市場を無効にし、NFT資産移行サービスを開始する計画を発表しました。既存ユーザーの資産保留は2024年12月までです。これは、Voiceが分散型ソーシャルメディアの分野から完全に姿を消すことを意味します。

Voiceは当時のブロックチェーンの有名人BMによって創設されましたが、消滅の運命から逃れることはできませんでした。まず、Voiceは分散型ソーシャルプラットフォームとしての機能設計や使用感が、伝統的なソーシャルプラットフォームに比べて劣ることが多いです。次に、NFT市場に転換した後は、OpenSeaなどの成熟した競合他社と比較して競争力に欠けています。また、2022年以降、NFT市場は以前ほど活況を呈しておらず、Voiceは厳しい環境の影響を受けて、改善の兆しが見えません。さらに、初期投資は3億ドルに達しましたが、最終的な収入はわずかで、継続することが非常に難しい状況です。

V.ファーバー

Phaverプラットフォームの創設者兼CEOはJoonatan Lintalaです。2020年、Phaverは正式に設立され、その初期の位置付けはWeb2とWeb3のソーシャルバリアをWeb2.5モデルを通じて打破することでした。2023年、SocialFiの潮流の中で頭角を現し、同年10月に700万ドルのシードラウンド資金調達を完了しました。2024年9月、プラットフォームはTGEを通じて市場に参入し、ネイティブトークンSOCIALを発表しました。

2025年4月、DeFi研究者のIgnasによると、ソーシャルメディアアプリPhaverは運営を停止し、そのトークン価格は2024年9月のTGE以来99%下落しました。Phaverのチームメンバーは、第一にTGEとエアドロップに技術的な問題が発生し、ユーザーがタイムリーに受け取れず、FUDを引き起こしたと述べました。第二に、Phaverは5つのCEXに上場するために100万ドル以上の費用を支払う必要がありました。第三に、市場の感情が低迷しているため、チームはTGE時にトークンを販売せず、運営資金が不足しました。フィンランドの会社として、Phaverは従業員に1か月から2か月の解雇手当を支払う必要があります。

6. デソ

DeSoは元々BitCloutと呼ばれ、Nader Al-Najiによって作成されました。2019年5月、Nader Al-NajiはDeSo専用の基盤ブロックチェーンを構築しました。2021年3月、BitCloutという名前でプライベートベータ版が正式に終了し、オンラインになりました。

2024年5月、DeSoはテストネットでRevolution Proof of Stakeコンセンサスのアップグレードを行います。コンセンサスのアップグレード後、1秒あたり500件の投稿（X規模の10%を占める）、最大化された手数料焼却（BMF）アルゴリズム、1秒の確認時間、DESOをステーキングして20%の年利を得る機能、および許可不要のバリデーターなどがサポートされます。

DeSoのコアモデルは、クリエイターをトークン化することであり、ユーザーは有名人やクリエイターのトークンを購入してソーシャルインタラクションに参加します。このモデルは、真のソーシャルニーズではなく、金融投機により傾いています。また、プラットフォームが立ち上がった初期に重大なプライバシー問題が発覚し、許可なく大量のTwitter有名人のプロフィールをスクレイピングしてコピーし、これらの有名人に対応するプラットフォームトークンを作成しました。この行動は多くの否定的な評価を招きました。

まとめ

分散型ソーシャル分野はかつて急速に発展し、Friend.techなどのスタープロジェクトが注目を集めましたが、プロジェクトの急速なイテレーションと淘汰が伴いました。次々と立ち上がったプロジェクトは、一時は華々しく称賛されましたが、流行が過ぎ去ると最終的には静かに姿を消しました。

これらの分散型ソーシャルプロジェクトにとって、技術の未熟さ、ユーザー体験の悪さ、信頼の危機、市場競争の激しさなどが、最後の一押しとなることがあります。一時的な流行はプロジェクトに長期的な生存の機会をもたらすことはできず、現状の生存を維持しながら将来的な長期的価値の構築をどのように両立させるかが分散型ソーシャルプロジェクトがバランスを取るべき課題です。