現代組織について言えば――信頼は脆く、変化のスピードは誰も待ってくれません。

昔ながらのやり方？　トップダウン型のコマンド＆コントロールリーダーシップ？　それは急速に崩壊しつつあります。

代わりに現れているのは、もっと流動的なものです。リーダーたちは実際に集合知を活用しています。ただタスクを委任するだけでなく、意思決定権自体を本当に分散させているのです。

その根幹は4つの原則に集約されます：
・本当の信頼を築く透明性
・硬直した計画よりも適応力
・結果の共有されたオーナーシップ
・階層ではなくネットワーク

Web3コミュニティやDAOでは、この変化がすでに現実となっています。進化するかどうかが問われているのではありません――その変革を主導するのか、取り残されるのかが問われているのです。