OnChain_Detective
現代組織について言えば――信頼は脆く、変化のスピードは誰も待ってくれません。
昔ながらのやり方? トップダウン型のコマンド&コントロールリーダーシップ? それは急速に崩壊しつつあります。
代わりに現れているのは、もっと流動的なものです。リーダーたちは実際に集合知を活用しています。ただタスクを委任するだけでなく、意思決定権自体を本当に分散させているのです。
その根幹は4つの原則に集約されます:
・本当の信頼を築く透明性
・硬直した計画よりも適応力
・結果の共有されたオーナーシップ
・階層ではなくネットワーク
Web3コミュニティやDAOでは、この変化がすでに現実となっています。進化するかどうかが問われているのではありません――その変革を主導するのか、取り残されるのかが問われているのです。
原文表示昔ながらのやり方? トップダウン型のコマンド&コントロールリーダーシップ? それは急速に崩壊しつつあります。
代わりに現れているのは、もっと流動的なものです。リーダーたちは実際に集合知を活用しています。ただタスクを委任するだけでなく、意思決定権自体を本当に分散させているのです。
その根幹は4つの原則に集約されます:
・本当の信頼を築く透明性
・硬直した計画よりも適応力
・結果の共有されたオーナーシップ
・階層ではなくネットワーク
Web3コミュニティやDAOでは、この変化がすでに現実となっています。進化するかどうかが問われているのではありません――その変革を主導するのか、取り残されるのかが問われているのです。