Децентрализация социальных сетей "падение": от больших надежд до незаметного ухода

Дэн Тун, Золотая финансовая информация

16 ноября 2025 года децентрализованное приложение социального медиа Hey (бывший Lenster) прекратит разработку из-за нехватки средств. Официальные представители заявили, что годовая прибыль Hey Pro и Hey Names составляет около 41 000 долларов, что не позволяет команде поддерживать платформу на ожидаемом пользователями уровне.

Децентрализованный сектор социальных медиа когда-то был очень популярен, множество звездных проектов вызывали фурор, но не смогли избежать печальной судьбы.

В данной статье рассматриваются те децентрализованные социальные медиа-проекты, которые потерпели неудачу.

Один, Привет

Привет, оригинальное название Lenster, Yogi Nth был создан в марте 2022 года. Yogi Nth также является фронтенд-разработчиком и участвовал в работе, связанной с Aave и Lens Protocol.

Первоначально Hey позиционировался как социальный клиент, похожий на X. В дальнейшем он был переименован в Hey.xyz и стал децентрализованным социальным приложением, сосредоточенным на экосистеме протокола Lens. Основное внимание уделяется децентрализации и доступу без разрешений, основное преимущество заключается в том, что пользователи владеют своей цифровой идентичностью, контентом и социальной графикой. Пользователи могут публиковать контент с богатыми медиа, комментировать, репостить, а также наслаждаться такими популярными социальными функциями, как уведомления в реальном времени. Его особенность заключается в поддержке межплатформенной совместимости, пользователи, накопившие подписчиков и создавшие контент на Hey, могут продолжать использовать их в других приложениях, совместимых с протоколом Lens, без необходимости заново строить социальную сеть.

Эй, на X опубликовал пост, указывая, что причиной остановки проекта является годовой доход всего 41 тысяча долларов.

Уход из проекта Hey - это трудное решение, но реальность проста: эта платформа не может быть самодостаточной.

Привет Pro и Привет Имена всегда были опциональными. Среди 850 000 пользователей только около 2000 выбрали Pro версию, каждый за 20 долларов, что за год составляет примерно 40 000 долларов. Привет Имена также принесли около 1000 долларов дохода. Таким образом, за год в общей сложности получается около 41 000 долларов, чего недостаточно для поддержания работы платформы в соответствии с ожиданиями пользователей, если только мы не будем финансировать это из собственного кармана. Более 99% пользователей полностью бесплатно используют Hey.

Привет, мы никогда не обещали токены или airdrop. Он никогда не создавался для майнинга. Это социальный клиент на базе Lens, а не протокол, не хранилище и не место, где мы контролируем средства. Мы продолжаем выпускать обновления на протяжении четырех лет, постоянно добавляя новые функции и всегда оставаясь полностью прозрачными. Даже в случае непредвиденных обстоятельств мы будем открыто обрабатывать возвраты и объяснять ситуацию.

Код всегда открытый. Нет ограничений по контракту, нет скрытых механизмов стимуляции, это всего лишь инструмент для сообщества, но уже достигнут предел финансирования. Спасибо всем, кто поддерживал нас на этом пути, сообщество может продолжать формировать направление будущего развития.

Надеюсь, вышеуказанное объяснение сможет ответить на все вопросы.

Hey как фронтальное приложение экосистемы протокола Lens, масштаб пользователей зависит от пользовательской базы всей экосистемы Lens, в то время как сам протокол Lens столкнулся с проблемой стагнации роста пользователей из-за снижения интереса, что напрямую привело к финансовым трудностям Hey.

II. Friend.tech

Friend.tech был основан двумя анонимными разработчиками 0xracerAlt и Shrimppepe. Это был когда-то очень популярный децентрализованный социальный платформ Web3, который быстро набрал популярность благодаря инновационной модели токенизации социальной силы влияния, но уже через год и один месяц после запуска столкнулся с печальной судьбой закрытия.

В августе 2023 года Friend.tech был официально запущен на блокчейне Base, и в день запуска привлек большое внимание. В ноябре аккаунт основателя 0xracerAlt в Twitter внезапно стал недоступен, что вызвало сомнения в проекте. В мае 2024 года был выпущен V2, а также выпущен родной токен платформы FRIEND, в попытке спасти ситуацию через итерацию версии и выпуск токена.

FRIEND имел блестящие моменты, когда он вышел на сцену и сразу же достиг вершины. В мае 2024 года цена монеты приближалась к историческому максимуму в 3 доллара, после чего она постоянно снижалась, и на момент написания составляла 0,02443 доллара.

! RUYGz44LJXglOXDK9GHFbBSHcaASZ9CPjKh7Sgun.jpeg

В сентябре 2024 года Friend.tech опубликовал公告, что параметры управления проектом и собственности были установлены на пустой адрес Ethereum, что означает отказ от контроля над смарт-контрактом, платформа фактически закрыта.

Friend.tech имел яркие моменты, которые другие децентрализованные социальные платформы даже не могли сравниться: в первый день активных пользователей достигло 136000, через месяц после запуска комиссионные сборы протокола превысили 5000 ETH, общее количество сделок превысило 4,59 миллиона, а пиковый объем заблокированных средств достиг 51,68 миллиона долларов.

Но скорость снижения популярности очень высока, и в июле 2024 года количество активных пользователей в день составило всего 15 человек.

Как упоминалось ранее, через месяц после запуска комиссия по соглашению превысила 5000 ETH, что заставило проектную команду преждевременно потерять боевой дух, даже аккаунт основателя был недоступен, что привело к потере доверия пользователей. Более того, в Friend.tech существует большое количество спекуляций: пользователи покупают ключи KOL, чтобы получить доступ к закрытым чатам для получения эксклюзивного контента, и цена растет с увеличением числа покупателей. Это привлекло множество спекулянтов, а не настоящих социальных пользователей, которые, захватив ключи KOL, перепродают их по высокой цене, что приводит к тому, что порог входа для новых пользователей становится слишком высоким, и новым пользователям трудно присоединиться. Когда спекуляции перестанут находить покупателей, платформа неизбежно столкнется с охлаждением.

III. Steemit

Steemit был основан Дэниелом Ларимером (BM, также основателем EOS) и Недом Скоттом. В январе 2016 года Steemit завершил основное создание, в марте был сделан предварительный запуск, а в июле состоялся официальный релиз, который быстро привлек внимание создателей благодаря модели “вознаграждение токенами за создание контента”. В январе 2017 года зарегистрированные пользователи превысили 125000, а количество активных пользователей в день достигло 4400; в июне того же года зарегистрированные пользователи превысили 200000. После этого интерес к проекту продолжал снижаться, и он постепенно исчез из поля зрения широкой публики.

В марте 2017 года технический ключевой сотрудник Дэниел Лаример покинул Steemit, что замедлило его техническое развитие (после ухода из Steemit BM погрузился в проект EOS). Причина, по которой Steemit может привлечь большое количество пользователей, заключается в его механизме вознаграждения токенами; после достижения исторического максимума более 8 долларов в январе 2018 года, он постоянно падал, и на момент написания статьи составил всего 0,07791 доллара, что затрудняет привлечение внимания пользователей. Кроме того, в условиях конкуренции со стороны таких новаторов, как Farcaster и Friend.tech, Steemit снова оказался в безвыходном положении.

! LXcFgD368C8dJnVwOzV1ip2aSFUPiALKv5x5r6Gl.jpeg

Четыре, Голос

В июне 2019 года Дэн Лаример снова запустил децентрализованную социальную платформу Voice, которая на тот момент позиционировалась как приложение, способное изменить ландшафт отрасли, напрямую конкурируя с такими основными социальными платформами, как Twitter и Facebook.

В 2020 году Block.one увеличила инвестиции в Voice, в итоге сумма инвестиций достигла 300 миллионов долларов. В 2021 году, из-за плохой работы, Block.one объявила о том, что Voice будет обновлена и преобразована в социальную платформу NFT для создателей, где пользователи могут создавать различные форматы цифровых активов и торговать ими.

Но трансформация в конечном итоге не смогла спасти Voice. В сентябре 2023 года официальные представители Voice объявили о поэтапной остановке работы в течение нескольких месяцев, при этом будет запрещена регистрация новых пользователей и торговая площадка, а также запланирована услуга миграции NFT-активов. Срок сохранения активов старых пользователей истекает в декабре 2024 года. Это означает, что Voice полностью исчезает с рынка децентрализованных социальных медиа.

Хотя Voice был создан тогдашним гуру блокчейна BM, он все же не смог избежать судьбы исчезновения. Во-первых, функциональный дизайн и пользовательский опыт Voice как децентрализованной социальной платформы часто не дотягивают до традиционных социальных платформ; во-вторых, после перехода в сегмент NFT ему не хватает конкурентоспособности по сравнению с такими зрелыми конкурентами, как OpenSea. Кроме того, рынок NFT после 2022 года значительно ухудшился, и Voice, оказавшись под влиянием плохой экономической ситуации, трудно добиться прогресса. К тому же первоначальные инвестиции составили 300 миллионов долларов, а итоговый доход был мизерным, поэтому было сложно продолжать.

Пять, Phaver

Основатель и CEO платформы Phaver — Юнатан Линтала. В 2020 году Phaver была официально основана, и её первоначальная задача заключалась в преодолении социальных барьеров между Web2 и Web3 с помощью модели Web2.5; в 2023 году она выделилась на фоне хайпа SocialFi и в октябре того же года завершила раунд финансирования на сумму 7 миллионов долларов; в сентябре 2024 года платформа вышла на рынок через TGE и выпустила свой нативный токен SOCIAL.

В апреле 2025 года, по словам исследователя DeFi Игнаса, социальное медиа-приложение Phaver прекратило свою работу, а цена его токена с момента TGE в сентябре 2024 года упала на 99%. Члены команды Phaver заявили, что во-первых, на TGE и в процессе аирдропа возникли технические проблемы, из-за которых пользователи не смогли вовремя получить свои токены, что вызвало FUD; во-вторых, Phaver заплатил более 1 миллиона долларов за выход на 5 CEX; в-третьих, из-за низкого рыночного настроения команда не продала токены на TGE, что привело к нехватке средств для ведения бизнеса. Как финская компания, Phaver также должен выплатить сотрудникам выходное пособие за 1-2 месяца.

Шесть, DeSo

DeSo, ранее известный как BitClout, был создан Нейдером Аль-Наджи. В мае 2019 года Нейдер Аль-Наджи построил специализированную блокчейн-инфраструктуру DeSo. В марте 2021 года, под именем BitClout, завершилось закрытое бета-тестирование и продукт был официально запущен.

В мае 2024 года DeSo проведет обновление консенсуса Revolution Proofof Stake в тестовой сети. После обновления консенсуса будут поддерживаться функции, такие как 500 постов в секунду (10% от размера X), алгоритм максимизации уничтожения сборов (BMF), время подтверждения 1 секунда, 20% годовой доход от стейкинга DESO и верификаторы без разрешения.

Основная модель DeSo заключается в токенизации создателей, пользователи покупают токены знаменитостей или создателей, чтобы участвовать в социальных взаимодействиях, эта модель больше ориентирована на финансовые спекуляции, а не на реальные социальные потребности. Кроме того, на начальном этапе запуска платформы возникли серьезные проблемы с конфиденциальностью, когда без разрешения были собраны и скопированы личные данные множества знаменитостей из Twitter и созданы соответствующие токены платформы для этих знаменитостей, что привело к множеству негативных отзывов.

Заключение

Децентрализованный социальный сектор когда-то развивался стремительно, такие звёздные проекты, как Friend.tech, привлекали внимание, но также сопровождались быстрой итерацией и淘汰 проектов. Каждый проект, который когда-то взлетал и пользовался огромной поддержкой, в конце концов покидал сцену в тени.

Для этих децентрализованных социальных проектов такие проблемы, как недоразвитость технологий, плохой пользовательский опыт, кризис репутации и сильная рыночная конкуренция, могут стать последней соломинкой, сломавшей спину верблюда. Временные спекуляции не могут предоставить проектам возможности для долгосрочного выживания; вопрос о том, как поддерживать текущее существование, одновременно заботясь о создании долгосрочной ценности, является тем, с чем должны балансировать децентрализованные социальные проекты.